"餐飲業告急!賬上幾個億的行業龍頭也快扛不住了"

鉛筆道薦語:一個更嚴重的問題擺在他們和全國所有餐飲企業面前,如果疫情不能在短時間內得到有效控制,恢復正常生產,大多數企業可能都撐不過兩個月。如西貝這樣的龍頭企業,目前賬上的現金加上貸款最多也只能再發3個月工資。悲觀地說,中國的餐飲業可能快要扛不住了。也因此,他們急切地呼籲政府能夠及時出台政策,來緩解餐飲等受疫情影響嚴重的行業和公司面臨的現金流緊缺局面。來源 | 投中網 作者 | 田牧 晨曦 柴佳音 費雪中國的餐飲業可能快要扛不住了,四位餐飲大佬急切呼籲政策扶持。餐飲業是受此次疫情衝擊影響最大的行業之一。在節後返工之際,疫情仍在擴大未見好轉,餐飲大佬們坐不住了,開始擔心公司的生死存亡。恆大研究院...
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"快手與頭條系的無限戰爭"

鉛筆道薦語:用戶和潛在用戶都被迫宅在家裡,人們的手機使用時長大大增加,短視頻平臺之間的戰鬥也自然而然地轉移了戰場。快手喊出10億現金紅包的口號,字節跳動大年三十宣佈6.3億買下春節檔電影《囧媽》的版權,旗下所有視頻平臺免費播放。不論是快手的正面強攻還是頭條系的側面偷襲,都沒有輸家,可隨著疫情的蔓延,視頻大戰的戰場發生了變化。這場戰爭在可預見的時間里,沒有期限。來源 | 盒飯財經(ID:daxiongfan)作者 | 郭曉康新型冠狀病毒的蔓延,徹底改變了這個春節,各大互聯網公司提前備戰春節,準備在這個假期打一場勝仗,但疫情的蔓延打亂了整個戰局。用戶和潛在用戶都被迫宅在家裡,人們的手機使用時長大大...
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"BI選型|6款國內外商業智能BI產品深度測評"

本文作者挑選了市面上6款比較常見的BI產品,分別從產品的定位、性能、功能等方面展開了使用測評併進行了總結,與大家分享。伴隨著ERP、CRM、OA、支付、會員等信息系統的普及落地,國內企業的信息化已經步入快速發展階段,同時,企業對於商業智能(BI)的需求大量釋放。然而,如何選擇一款適合自己的BI產品一直是困擾很多企業的難題。我們先來瞭解一下什麼是BI。我們可將其定義為:將存儲於各種商業信息系統中的數據轉換成有用信息的技術。BI的實現包含了“數據→信息→知識→行動→智慧”這一過程所運用的技術和方法。BI最早來源國外,國內技術起步較晚,所以國內BI市場最初也被國外的產品所霸占。而隨著近幾年本土BI產...
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"B站 VS 知乎:用戶擴圈的背向而行"

不同的運營方式都可以為平臺帶來用戶增長,但是只有良好的社區屬性,才是保證流量正向循環的助推器。從火出圈的跨年晚會,到財經界大V半佛仙人、法律界網紅羅翔老師的陸續加入, B站已不再是二次元專屬的B站,內容日趨主流化。同樣的,知乎也不再是精英圈層的專屬知乎,從聚焦互聯網/金融/創投等領域,擴展到3C/汽車/健康/情感/八卦等多元領域,知識社區變身生活百科。隨著用戶的增多,參差不齊的內容如大水漫灌,侵蝕著這兩個原本被奉為精神聖地的社區網站。只是,知乎的步子邁得更大,不遺餘力地加速用戶下沉;而B站相對更小心翼翼,核心用戶的留存成為商業化變現不可失守的壁灘。一、高門檻的註冊機制早期,B站與知乎都對用戶註...
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"產品經理:與領導有效溝通的5個技巧"

與領導溝通是一門技術活,如何恰到好處地表達自己的意見同時促進與對方的聯繫並不像我們認為的那麼簡單。文中提供的5個技巧,也許會對你在生活和工作中有所幫助。文章速覽:產品經理,常戲稱自己(甚至可能不是戲稱)是“打雜的”,為什麼呢?一個是我們做的事多而雜,一個是我們接觸的人多而雜。產品經理作為一個橋梁,需要溝通的有橫向的:例如需求方的客戶、銷售人員等,有需求實現方的研發、UI等,也有縱向的:上有領導,下有助理。溝通的縱橫捭闔之間如何做到游刃有餘?溝通有技巧,咱們先從“縱”開始,聊聊如何與自己的領導溝通。一、你的領導是否也這樣?1. 事無巨細,認真到底我曾經的領導在工作中可謂兢兢業業,工作中的方方面面...
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"轉崗產品經理怎麼做準備?詳細攻略來了!"

對於產品新人來說,最激動人心的時刻,莫過於收到心儀公司發來的產品offer。拿到產品offer意味著進入CEO學前班,和更多優秀的人一起工作,能接觸更多精彩的項目,走入前景一片光明的行業,擁抱高薪走上人生巔峰更是指日可待。然而,實際情況是轉崗產品並不容易。本來轉崗產品就比校招要難一些,在本來的工作崗位上也形成工作慣性,一時間不知道如何跳到產品崗上去。來看看網友們在轉崗產品過程中的各種迷茫時刻:網友@塔塔有過跟產品對接的工作經驗,但真的轉崗的話卻不知道如何包裝自己,也不知道自己是否真的適合這個崗位……網友@明哥看了一堆文章,寫了幾十篇產品報告,但感覺自己還是沒有掌握什麼像樣的產品技能,不知道自己...
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"2020年,用戶體驗研究有哪些新趨勢?"

2020年,用戶體驗研究人員該如何理解用戶體驗研究的現狀呢?又該如何把握用戶體驗的核心要點呢?在過去幾年裡,UX(用戶體驗)領域經歷了巨大的轉變。隨著企業目標的改變、技術的改進和設計思維的擴展,用戶體驗研究方向必須轉變,以在下一代的交付體驗產生最大的影響。在2020年,用戶體驗研究人員還需要註意哪些主要的新興趨勢?去年,我寫了一篇關於「用戶體驗研究現狀」的文章。且針對驅動數字商業戰略的用戶體驗研究、數據驅動的設計流程和敏捷用戶體驗研究提供了自己的看法。今年,我決定增加一些新興的趨勢,為去年的主題添加更多內容。以下是2020年UX研究的主題:民主化——以及需求和痛苦之間的鴻溝產品和研究運營——我...
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"20家直播平臺“測評”報告:哪家平臺更帶貨?"

隨著電商直播的爆發,直播帶貨越發成為品牌營銷的標配。不過要想讓你的產品賣得好,還得找對適合產品的平臺,找準最恰當的帶貨策略。依托於網紅主播李佳琦、薇婭的出圈,電商直播迅速走進大眾視野,2019年成為了電商直播爆發的元年。受疫情影響,2020年初線上直播保持高增長態勢,並再次奪得營銷圈的廣泛關註,更是被眾多品牌視為輓救銷量下滑的救命稻草。直播一詞一度位居營銷熱詞TOP,但有業內人士稱,只有無能的市場部做直播帶貨。01 只有無能的市場部做直播?然而事實是相反的,品牌營銷的一大原則就是,用戶在哪裡,營銷就應該出現在哪裡。那麼現在直播的用戶規模到底有多大?對於品牌而言,直播是一時的救命稻草,還是未來可...
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"數據分析項目是什麼?有什麼問題?"

本文針對數據分析項目的幾個問題:是什麼、癥結在哪裡,分別進行了詳細介紹,幫你解答疑問。“不當跑數機,我要做項目。”很多做數據的同學都有這個強烈的心聲。每天機械的跑數,完全不知道數據有啥用的狀態確實很不好,大家都想有個獨立負責項目的機會。然而,很多同學心中充滿疑惑:什麼是數據分析項目?為啥我在公司里沒見過數據分析項目?我在網上百度了泰坦尼克、淘寶電商、美國信用卡的代碼,ctrl C+ctrl V一遍,算不算個項目?今天就從第一個問題說起:什麼是數據分析項目。一、什麼是項目?項目本身的含義是:在特定時間期限內,將人力、物力組織起來,達成特定產出目標。這一句話雖然簡單,卻帶出了項目三大關鍵維度:時間...
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"造梗力將成為營銷人的標配"

造梗力將成為標配,沒有梗的品牌,很難吸引用戶的註意力。2020年,你仍然是一個沒梗、有梗但不會玩的品牌,這將是一個危險的信號。如今無論是企業品牌還是個人品牌,都會有一個或多個“梗”。在互聯網公司中,蘋果的“賣腎”、網易的“豬廠”,騰訊的“鵝廠”……除了公司之外,個人也會有相應梗。李佳琦的“買它”,雷軍的“are you ok”、汪峰的“上頭條”等……這些梗都被大家所熟悉。花哥理解的梗營銷:性價比最高的爆發傳播、持續穩定的品牌印記、以及創造復購價值的文化驅動。未來,造梗力將成為營銷人的標配。01 What is 梗營銷?梗是有生命周期的“梗”是近年來興起的一個網絡用語,指代一些讓人一看到就能想起...
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