"23歲創業5年:美女學霸做在線教育“不燒錢”年複合增長率500%"

曹晨陽是教育行業中的“非常規創業者”。“創建公司年複合成長率超500%、公司年收入超3000萬、管理90多人的團隊……這些成績的背後,竟然是一個96年的女生。年僅23的曹晨陽已經創業5年,她今年即將拿到倫敦政治經濟學院碩士學位。在讀本科時,曹晨陽便創建“橋吧”教育。這是⼀個線上國際教育平臺,主要針對中國4-18歲青少兒英語學習者,提供K12英語(⾃然拼讀、劍橋系列教材PICARO、THiNK、學科英語)、國際課程(IGCSE/IB/A-Level/AP)、以及其他拓展教育資源,如數字圖書館、⼤學報考咨詢、備考指導等。“橋吧”的教育理念是提高學生的綜合語言素質,並不把提高成績當作唯一目標。“橋吧...
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"2020年你還敢創業嗎?反正這裡有100個新創業機會"

文丨鉛筆道記者 希言 劉小倩“2020年,你還敢創業嗎?2019年被評為沒有持續性風口的一年,所謂的風口期越來越短,有人迎風而上,大多黯然退場。而在2020年的開端,創業者也因肺炎疫情集體陷入關於生存的恐慌。但我們看到,過去一年也是消費新品牌的爆發之年,完美日記、橘朵、美康粉黛等國貨化妝品品牌崛起;to B產業風口漸強,出海和下沉市場也發展迅猛,互聯網公司正把業務線蔓延向該領域。這一年,我們看到創業公司的造血能力在逆境中被驗證。在未來,還有更多的新商業機會等待我們發現,他們現在或許只露出苗頭,或者只是小眾品類,甚至有些技術還未實現應用。比如,新保健品牌、一人食、私人訂製服飾、隱私保護系統、基於...
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"2020年社群運營5步法:拉新、管理、傳播、活動、轉化"

2020年如何運營有價值的社群,我復盤了過往的經歷,優秀行業案例的參考總結了運營5步法:拉新,管理,傳播,福利,轉化。2020我覺得已經過了社群蠻荒生長的時代了,更像是一個分水嶺。談“群”色變真的不是危言聳聽,因為這個營銷套路被過度濫用了;暴力收割粗野拉人開始被越來越多的人摒棄,精細化差異化社群運營正在逐漸形成生態。19年最火的一個詞“私域流量”也間接炒爆了社群概念,社群成為了重要的商業工具,它解決了企業流量成本,營銷成本;更有“價值延伸”的獨特優勢,畢竟認知與認可都需要養成。社群也讓你近乎0成本的直接觸達用戶。2020年如何運營有價值的社群,我復盤了過往的經歷,優秀行業案例的參考總結了運營5...
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"為了社交、潮流、薅羊毛,00後不怕“盜臉”?"

鉛筆道推薦語:為了社交,為了刷存在感,為了占小便宜、薅羊毛,為了追趕潮流。生於互聯網大潮的00後們,似乎並不在意所謂的隱私信息。自拍照、自拍視頻、人臉特征、用戶資料隨時公開,很多人在隱私保護方面要麼是麻木,要麼是掩耳盜鈴。學生群體對於隱私保護的觀念並不完善,也缺乏自我保護的意識。更多人認為,在信息滲透生活每一處的當下,隱私已經不成其為隱私。但是也有分析人士指出,隨著高校學生群體升學、畢業,最終步入社會走進職場,大量掌握在企業手裡的隱私信息、生物特征信息一旦泄露勢必影響到這些用戶未來的隱私安全。並非危言聳聽——任何不被重視的個人信息,未來都有可能給用戶帶來難以估量的損失。記者 | 木子 編輯 |...
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"這家公司完成近億元首輪融資 小米投資 積累用戶上百萬"

鉛筆道1月30日消息,保險產品測評機構“深藍保”正式宣佈完成首輪近億元融資,投資方為小米集團。深藍保創始人許春波發表文章表示,完成此次融資後,其將本輪融資後,深藍保將對公司持續完善並提高產品、服務、法務等能力。此外,除了簡單的保險測評外,深藍保後續也會在產業鏈中進行深耕,幫助更多消費者認識保險買對保險。目前公司已經有 170 名員工,據其官網介紹,其測評過上千款產品,幫助消費者買對保險。目前用戶已有1,632,251人。深藍保成立於2016年,創始人許春波曾就職於騰訊。他在採訪調研了100個有保險需求的用戶及家庭後,發表第一篇保險科普文章,其後便踏上這條創業之路,具體來看,深藍保通過測評內容輸...
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"防疫之下——新快件箱時代"

鉛筆道薦語:過去一個多月突發的新型冠狀病毒疫情的演變及治防過程,沉重的政府和個人代價,整個社會重新思考了我們所面臨的環境,甚至交往的方式。快遞最後一公里往往由驛站和智能快件箱來解決。作者認為,隨著房租上漲和衛生意識增強,驛站的發展將放緩,而智能快件箱則會得到推波助瀾。總體來看,整個智能快件箱行業的發展,會因這次黑天鵝事件迎來新的發展機遇。來源 | 億歐網作者 | 遞易智能CEO鄒建華生活方式轉變,帶來了線上交易,持續十一年實證數據看,對應的包裹、郵件累計複合增長率近40%。末端最後一公里派送效率低、成本高、人力資源短缺、人力成本逐年遞增等諸多客觀因素,導致整個快遞行業瓶頸越來越明顯,俗稱最後一...
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"創業者距離破產只有一兩月?別喪氣,先聽下100位投資人生存建議"

文 | 鉛筆道記者 希言創業者距離破產可能只有一兩個月?如何熬過肺炎疫情周期?業務怎麼調整?如何保證員工健康還能正常開工?現金流怎麼辦?... ...同樣“宅”在家中,但是一批初創公司的CEO肯定在為企業生計犯愁。即使正在經歷創投寒冬,這場特殊的考驗也是前所未有。此前,我們曾發表了十多位創業者轉危為安的故事,《穿越肺炎疫情期 創業者生存指南:12個影響及12條建議》,希望創業者們可以從中借鑒度過難關的方法論。今日,我們將過去一年中來自100位投資人的中肯建議,彙集成冊,希望總有一條可以啟示或者拯救一家創業公司。疫情危機面前,創業者不孤單。1、奇績創壇 創始人&CEO 陸奇找一個長期價值大的方向...
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"「援助武漢」這些企業在行動"

武漢封城第一天綜合整理 | 張弘來源|中國企業家雜誌武漢疫區依然牽動著全國人的心,隨著疫情發展,國家衛健委組建6支共1230人的醫療救治隊馳援武漢。來自全國各地的醫護人員紛紛自願發出請戰書,包括上海、浙江省、廣東省、山東省等多地的百名醫護人員於近日組隊奔赴武漢支援救治。 為了更加快速醫治患者,1月24日,武漢市政府決定參照2003年抗擊非典期間北京小湯山醫院模式,在武漢職工療養院建設一座武漢蔡甸火神山醫院,專門救治新型冠狀病毒感染的肺炎患者。醫院建築面積2.5萬平方米,可容納1000張床位。1月25日,繼“火神山”後,武漢決定將在半個月之內再建一所“小湯山”——“雷神山”醫院,新增床位1300...
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"「援助武漢」高瓴資本、唯品會、新東方、新氧支持防範疫情"

1高瓴資本劃撥1000萬元專項基金 助力武漢疫情防控1月27日,高瓴資本發佈消息,稱將向旗下專註大健康領域的戰略投資及運營平臺——高濟醫療劃撥1000萬元人民幣設立專項基金,主要用於採購抗擊疫情急需的醫療和防護物資與藥品等。農曆新年初一即1月25日,高濟醫療通過武漢市紅十字會,緊急捐贈首批10萬個醫用口罩,10萬瓶84消毒液,用於緩解武漢地區醫療物資短缺的局面,支持新型冠狀病毒感染引發的肺炎疫情防控工作。目前全部救援物資已啟動運輸,將於近日抵達武漢。同時,高濟醫療承諾,旗下所有品牌的近萬家連鎖藥店,將持續調撥物資保證藥品供應。高瓴資本表示,在這場疫情阻擊的硬仗中,看到了很多逆行的身影,堅守的力...
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"科技搶戰病毒"

鉛筆道薦語:作為互聯網產業下的一個分支,聚合了大批醫生資源、患者資源的互聯網醫療公司究竟能為疫情防控做些什麼?他們在這場疫情中又扮演者什麼樣的角色?一種新的傳染疫情來臨,權威、透明信息的發佈至關重要,除了阿裡健康,丁香醫生、騰訊醫典、1藥網、平安好醫生等公司也積極承擔了權威信息整合、發佈的責任。保障物資供應,承諾“不漲價”;線上門診分流,助力資源對接基層等措施都被搬上舞臺。來源 | 億歐作者 | 漆葉青隨著“武漢肺炎”病例數逐漸增加,疫情進展也時時牽動著國人的心。據央視新聞最新報道,截至1月23日24時,國家衛生健康委收到29個省(區、市)累計報告新型冠狀病毒感染的肺炎確診病例830例,其中重...
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