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鉛筆道2月2日訊,面對肺炎疫情這場硬仗,創業者應該怎麼打?金沙江創投主管合伙人朱嘯虎今日表達了自己對於創業企業剋服難關的建議。
朱嘯虎表示:“03年非典的時候,我還在創業,那一年管理層都只拿基本生活費,到年底結餘後才補發的工資。今年比非典還嚴峻,對很多創業企業是生死關,一定要嚴控成本,死卡現金,最少要保持假設沒有收入的情況下6個月的現金,最好有12個月,根據這個來倒算成本。跪著也要活下去,熬過去就是春天。”
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編輯 | 希言
鉛筆道2月2日訊,面對肺炎疫情這場硬仗,創業者應該怎麼打?金沙江創投主管合伙人朱嘯虎今日表達了自己對於創業企業剋服難關的建議。
朱嘯虎表示:“03年非典的時候,我還在創業,那一年管理層都只拿基本生活費,到年底結餘後才補發的工資。今年比非典還嚴峻,對很多創業企業是生死關,一定要嚴控成本,死卡現金,最少要保持假設沒有收入的情況下6個月的現金,最好有12個月,根據這個來倒算成本。跪著也要活下去,熬過去就是春天。”
編輯 | 希言