創新能力是產品經理的核心能力，如何在日常產品工作中做好創新？這是考驗著每一個產品經理的問題。最近有一篇俞軍老師回答知乎提問的文章，作為產品屆的前輩，看待問題一針見血，而文章開頭就講到了創新。俞軍老師認為“如果你想成為產品經理，那麼創新能力是必須的，這是任何一份基礎工作基礎薪酬所不能比擬的”做產品這個崗位需要創新精神，不然喬布斯為什麼被稱為一名偉大的產品經理，但今天我要講的是在具體實踐過程中如何跳出擺脫不了的細節圈。01 清空對一項事物的創新既需要一定的瞭解和儲備，同時又需要跳出固有的模式和思維去重新看待，擺脫刻板印象，一切從0開始。就像俞軍老師在回答中說道“創造力不會憑空出現，在某個領域創新所...

經常有小伙伴說做設計太難了，沒話語權，被指手畫腳，其實不是設計不好做，而是很多時候沒有掌握做設計的方法，很好的捍衛自己的設計。如何正確的做設計決策，今天分享給大家5個小的方法，希望可以幫助到你。基於經驗做設計對於當下很多設計師來說，大多數人都是基於之前工作經驗做設計，熟悉的那些套路和規律，被驗證過，是行的通的，經驗是強大的，好像依照經驗做設計是最安全的選擇。這也是為什麼很多公司都喜歡招有經驗的設計師，最好大廠做過知名項目的設計師。但是在互聯網變化的今天來說，這些不一定，純靠經驗吃飯的時代已經過去了，記得我剛從電商轉行到現在支付金融行業時候，初期是最煎熬的，之前學的那些電商做大促的方法，做設計規...

隨著各類科技技術的成熟與深入，互聯網產品也時刻發生著創新與改變。那麼針對各類智能語音問答產品，它在潮流之下又該如何創新呢？01 行業背景伴隨著技術引用的廣度越來越成熟，集成互聯網+系列產品的創新發生了日新月異的變化。各種智能語音問答的產品層出不窮，“不懂就問”也是我們獲取知識的重要途徑。縱觀其商業模式，知乎發展得風生水起，足以證明市場需求的潛力有多大。這種問答式產品的發展，還催生互聯網大佬們熱衷於智能音箱的生意經。語音的需求大多是基於場景來考量，比如用戶在開車的時候通過語音交互，就比較安全、便捷；問答的快捷模式不僅提高了用戶獲取知識的效率、還降低教育學習的門檻。我們很容易就能理解語音、問答等功...