"B端運營:產品商業化過程中,運營要做什麼?"
近幾年隨著企業服務的發展,越來越多同學投身B端運營工作。作者從事B端運營崗位5年,經歷了新產品/成熟產品/廢棄產品線存量維護的多個階段。本文想從一個產品誕生至成熟,以產品發展進度軸的方式,介紹B端運營相關的工作。01 在產品未商業化前,運營在做什麼提到運營,很多人第一印象是拉新,促活,加留存/轉化相關工作,這些其實都是在產品正式投入市場後,運營會涉及的。現在很多企業,尤其是創業企業,在產品初期,都不會設立運營的崗位,我個人覺得,在產品計劃投入市場時,就應該讓運營參與其中。主要涉及職責如下(有些公司這塊職責是由財務/產品同學執行):1. 產品成本評估在一般情況下,產品成本決定了對外售賣的下限,當...
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