百度不僅僅只是一家純搜索引擎公司，其旗下的百度貼吧、百度文庫、百度知道、百度經驗、百度視頻、百度音樂、百度百科等多個產品均作為強大的內容體系，保證了百度的自身流量優勢，在對流量分配方面，百度系自身的權重，也高於第三方網站的權重。
作為360的對標對象，360搜索很快就推出了360百科產品與百度百科對標，內容體系方面，360還有360問答產品。
日前，360也“默默”打算推出自己的貼吧產品。在360百科的右上角，其推出了“知識“貼吧”邀你而來”的問答問卷。問卷頁顯示：“親愛的小伙伴，我們要建設360自己的”貼吧“啦，填寫報名錶，就有機會成為第一批用戶，數量有限，抓緊機會，躁起來。請留下聯繫方式，以便我們開通社區後聯繫你加入。”
而問卷頁的選項裡面，則是用戶對各個類貼吧類產品的喜好程度、使用頻率、使用習慣等描述，用戶留下聯繫方式後，就有機會獲取內測資格。也就是說360的“貼吧”還處於內測階段，並未正式對外公開。內測是360推出自己產品比較常用的手段了，早先的360百科、360問答也是以內測的方式逐漸“問世”的。
1.360為何要做貼吧？
市場上流通的常見類貼吧類產品並不少，比如興趣部落、話題圈，而垂直領域的類貼吧產品則更多，其中尤以女性社區為主，比如她社區、辣媽幫、美柚等，但若論總體影響力而言，百度貼吧是業界的NO.1，僅百度手機助手+應用寶+360手機助手+PP助手+豌豆莢幾大應用商店的綜合下載量就達到6.46億。
但，業界NO.1的百度貼吧是不是十全十美呢？並不是。去年百度貼吧也是頗為曲折，先是被爆料出血友吧吧被賣，百度貼吧最終終止了與所有病種類吧的商業合作，後又是因盜版問題而關閉數千個文學類貼吧，2016年12月份，更有網友爆料多家互聯網金融平臺的百度貼吧被關停，頁面均是顯示“抱歉，根據相關法律法規和政策，本吧暫不開放。”
實際上百度貼吧不僅關停了上面的這些貼吧，記錄某些“老司機”青春的貼吧，也關閉了不少，這也導致了不少“老司機”轉戰其他平臺。
老用戶的離開只是一方面，百度貼吧的另一個大問題是魚龍混雜的小廣告。當前很多APP的廣告方式都是信息流廣告，百度貼吧也是信息流廣告，可百度貼吧的信息流廣告並不是原生廣告，而是想推啥就推啥，這種方式非常傷害用戶體驗，作為一個不熱衷游戲的用戶來說，百度每次推送的游戲廣告都是垃圾，可似乎百度貼吧非常喜歡向我推薦游戲廣告，其原因在於，百度貼吧能夠獲取到的用戶數據非常淺，這就導致百度貼吧在推送廣告的時候，很難顧及用戶體驗以及廣告效果，不好的廣告，不就是垃圾麽？
知乎上有一個問題是“有沒有產品能夠替代百度貼吧”，用戶們的回答里，沒有看到一個詳實的回覆，大多是“無可替代”，這充分說明百度貼吧的優勢以及牢固地位。可百度貼吧也有它的弊病，另外，市場上也沒有“成功”的挑戰者。
而360是百度的直接競爭對手，其本身有搜索在裡面，為何不推出自己的貼吧，來挑戰一下百度貼吧呢？既然市場存在“痛點”和“漏洞”，360自己做貼吧有完全有機會啊。
除了抓市場“痛點”和“漏洞”外，360推出自己的貼吧，也有保衛自身流量池的意味，百度搜索裡面，百度貼吧也為其貢獻了不少流量，並且還是自己的流量，有流量在，就有可能有“生財”的機會，360很早就推出了自己的廣告系統——點睛實效平臺，完全可以照著百度貼吧的路子來，只要在用戶體驗以及廣告效果上進行優化，一切還是有可能的。
第三個攻擊點，我認為是用戶體系。用戶體系最強的依次是騰訊和阿裡，百度的用戶體系相對來說要弱一些，百度用戶體系較為完善且用戶量較大的是百度網盤和百度貼吧、百度文庫、百度知道這些，360在用戶體繫上也並不占優勢，利用貼吧的方式，能夠間接擴大360的底層用戶體系（360商城的用戶體系其實非常不錯），有了用戶體系，就有了數據的第一步，在效果廣告以及搜索廣告上，會有較大幫助。
2.360做貼吧做的起來嗎？
所謂“半是甜蜜，半是憂傷”，前面說了“甜蜜”，後半部分就是“憂傷”了。如果只是單純推出一款類貼吧產品，非常容易，可若是想要做成百度貼吧的體量，接近百度貼吧的體量，就很難了。
首先，用戶習慣的遷移，內容的轉移。儘管百度貼吧也有不少人“來來去去”的，可仍舊有很多用戶已經用慣了百度貼吧，並不像當初俞軍說的“如果一條河流的水平面比另外一條河流的水平面高一釐米，那這股水流會不斷流向另外一條河流”這樣，用戶在百度貼吧上積累的內容、用戶關係、歷史記錄，遷移的成本非常高，360要想刺激用戶們轉變到他們的平臺上來，既需要牛逼的刺激技巧，還需要強大的遷移工具，還得要捨得“砸錢”。
第二個難點則是新應用入市的契機。實際上現在的APP前200榜單裡面，已經很難看到“新人”的聲影了，大多數被BAT搶占，剩下的則是各個垂直領域的“巨無霸”，360若推出自己的貼吧產品，就得走應用商店、App Store這一套，而這一套規則下，要想出頭實在太難了。
其能夠利用的資源，一是360手機，2016年360手機的銷量超過500萬台，只要360將自己的貼吧在更新的系統里內置，是可以獲得一些用戶的，360貼吧的資源還包括360搜索、360瀏覽器、360手機助手、360衛士等，這些都可以成為其利用的點。當然，這若貼吧要想利用360的這些資源，估計得周鴻禕親自“督戰”，否則這些優勢資源要導到貼吧上去，估計有很多人不同意。
百度貼吧之所以能夠有如今的機會，有太多的契機，比如做的早，百度的強大地位、流量導入，互聯網內容的“空白”，而360顯然沒有這麼這麼好的機會，要想做到百度貼吧的體量，很是艱難。有一種可能的情況是，360內測後，其貼吧產品逐漸流於“緘默”，就像騰訊的話題圈一樣，雖然低調推出來了，但最終若不行的話，他們也不會有過多投入，360貼吧很有可能跟話題圈的命運一樣。
3.百度貼吧會跟360的貼吧打起來嗎？
儘管360搜索和百度在搜索業務上是重疊的，但是現在搜索引擎的變量已經越來越難出現了，百度貼吧本身就不是百度營收的主要貢獻業務線，就算360將貼吧做成了這個體量，也很難在搜索業務上與百度抗衡，更何況，離做成還差的很遠。
至於百度貼吧方面，其自身擁有一套成熟的管理、運營體系，無論是小吧主還是吧主制度，360要想做成都不容易，更何況還要拉人來做，就更難了，UGC或PGC都很難，時間上也不是短期內可以一蹴而就的，時間是最大的變量，360此時想要追趕，頗為不易。
而百度貼吧，我認為其最大的問題是在商業化與用戶體驗之間的博弈問題，若沒有商業化的掣肘，百度貼吧是一個非常不錯的產品，而有了商業化的負重，百度貼吧卻有諸多沉珂。360的貼吧產品，估計百度貼吧完全“瞧不上”吧，騰訊的話題圈、興趣部落，也沒見百度貼吧如何，更何況360是“新人”，不在一個維度，要說打起來，幾無可能。
關於貼吧，我始終認為其是“另一個世界”，喜歡泡貼吧的人和不喜歡泡貼吧的是兩個群體，貼吧的深度用戶，確實很強大，只是不為人知罷了。“你看到的世界，並非我的世界”，如今各種“信息繭房”已經非常明顯了，就像快手、WiFi萬能鑰匙。
文/郭靜，微信公眾號：郭靜的互聯網圈（ID：guojingdequanzi）用心做一個互聯網領域的原創狗。