2025年，超高清市場整體面積需求將達1.83億平方米，滲透率將達67%。
文 | 鉛筆道記者 五米
“以前出門坐飛機只做頭等艙，現在必須要買最廉價的經濟艙。以前跟朋友歌舞升平，現在不談業務我就不參加任何聚會。”一年前，本已財富自由的“富二代”劉天樂，開啟了一段“苦哈哈”的創業。這一次，她瞄準了超高清8K內容製作。
2019年初，各大電視廠商陸續推出了 8K分辨率面板的電視。加上5G在下載速度上的支持，從硬件到解碼，流暢播放8K視頻的硬件條件已經落地。然而縱觀整個產業鏈，在內容製作一端，國內在技術上仍是極不成熟，眼下並沒有專業的8K內容製作公司。
劉天樂從中看到了機會。從事6年影視製作行業的她，於2019年3月成立“八開攬月”，為內容合作伙伴提供從前期拍攝到後期DIT支持、內容分發的一整套8K解決方案。
不到一年，八開攬月已與酷開網絡、TCL、華數求索、一刻TALKS、中國聯通、中國移動、中國電信、上海音樂學院等企業達成合作，視頻儲備內容超60小時，並已逐步開始實現盈利。2019年6月，八開攬月獲深圳市酷開網絡科技有限公司1000萬天使投資。
註：劉天樂承諾文中數據無誤，為內容真實性負責。鉛筆道作客觀真實記錄，已備份速記錄音。
選擇未來的利益：8K視頻
劉天樂第一次接觸8K視頻源於一次偶然的機會。6年前回國後，她一直在從事影視製作相關工作，一次與創維談其他項目的對話中，對方偶然聊到了8K的前景與行業內對8K的需求。
“隨著電視屏幕尺寸越做越大，用戶對視頻清晰度的要求也越來越高。在5G的普及下，8K高清視頻會像置換更舒適的房子一樣成為人們的剛需。”創維RGB董事長對劉天樂如是說。
這激起了劉天樂的興趣，回去後她立馬查了所有關於8K的資料。早在2019年初，國家廣電總局等三大部門聯合發佈了《超高清視頻產業發展行動計劃2019-2022》的通知。隨即，各大電視廠商陸續推出了 8K分辨率面板的電視。加上5G在下載速度上的支持，從硬件到解碼，流暢播放8K視頻的硬件條件已經落地。
中商產業研究院數據顯示，預計2019年中國超高清視頻產業產值在1.5萬億元左右。到2025年，超高清市場整體面積需求將達1.83億平方米，滲透率將達67%。
然而縱觀整個產業鏈，在內容製作一端，國內在技術上仍是極不成熟的，眼下並沒有專業的8K內容製作公司。
劉天樂看到了8K視頻行業內存在的這一缺漏。此時，她本是要與創維談一個普通的影視項目，但此刻她卻無心再跟進這個項目。
一個是眼前的利益，一個是未來的利益。經過抉擇，劉天樂選擇了代表未來的8K高清視頻產業。
2019年3月12日，她正式成立8K視頻內容製作分髮型公司“八開攬月”。公司註重解決8K內容、製作、及宣發三大難點，為內容合作伙伴提供從前期拍攝到後期DIT支持、內容分發的一整套8K解決方案。
其實在這次創業之前，劉天樂已經實現財富自由。“以前出門坐飛機只做頭等艙，現在必須要買最廉價的經濟艙。以前跟朋友歌舞升平，現在不談業務我就不參加任何聚會。”
“土辦法”解決技術問題
起初，國內8K技術並不成熟。創業前半年，劉天樂和團隊面對從0到1的挑戰，基本解決了所有技術問題。
首先在拍攝設備上，2019年初，市場上只有兩款8K攝像機，並且市面上還沒有8K專用的監視器，很難滿足專業內容製作的需求。
第一次正式拍攝的內容是一場音樂會的現場錄製。但當時的8K攝像機並不太適合音樂會此類時間長光線差的現場錄製，市場上又沒有其他機器，團隊只能想盡辦法彌補技術問題。
團隊提前5天接到任務，劉天樂立馬去劇院現場踩點，與對方溝通燈光事宜。為烘托氛圍，劇院多用固定的聚光燈與追光燈，並不能隨便加入其他光源。
最終團隊用“土方法”解決了現存問題，即實操總結經驗，看看錄製後的素材是什麼樣的，再進行優缺勢的彌補。她和團隊線上架機器測試，一遍遍調整點位和燈光，在劇院研究24小時後，團隊終於找到了合適的燈點位。
其次，8K視頻體積大，剪輯過程十分耗時。一分鐘的8K視頻體積大小就超過10G，這意味著視頻錄製完成之後，剪輯——後期——導出占據的時間會比拍攝還長。
“八開攬月”花了兩個月時間，自建了製作工作站，供後期實時剪輯、預覽。劉天樂表示，有了這套工作站後，視頻製作周期比同行業平均時間減少一半，成本減少1/3。
此外，國內還沒有針對8K監視器。每家傳統電視廠商對於電視色彩有著不同色域，這意味著一個影片在這家電視上是一種顏色，到另外一個品牌電視中會出現很大的色差。
他們再次使用自己的“土辦法”。團隊將市面上8K電視樣機一個個找來，再對比每家電視的色域，通過給每家製作的片源進行分類參考調色，最終找到適合各家電視廠商的色域。
公司成立前兩個月，團隊幹勁最足，甚至有人一天工作18小時。團隊中，2%是劉天樂原有影視製作成員，剩下98%是新招募的年輕人。
劉天樂表示，“我更希望團隊的人是一張白紙。如果已經在行業內做過很多年了，反而思維會被固化。這98%的人可能本身不是這個行業，但對這個行業十分熱愛，對於新的技術革新有著新的認識。
在劉天樂看來，傳統的製作商有一個很大的誤區，認為8K僅僅意味著分別率的提升。但她認為8k是文化產業的最好傳承者，也是還原真實的放大鏡。“因此我們在做8K內容的時候，會前期大量研究，什麼樣的內容適合8K去拍攝，而不是一股腦像其他製作商一樣，拍一些美食，健身，演唱會之類的。 ”
拿下“難搞”客戶
生存艱難，是劉天樂對這次創業最深的感觸。“這次創業心酸的很狗血，一開始我告訴大家，要有夢想，現在我告訴他們，咱們先活下來，活下來才能去支撐夢想。”
內容方面的方向搞定後，劉天樂又面對著下一個難題：缺乏渠道。
此前在她的影視製作工作中，面對的都是優愛騰等廠家，直接將片源出售。但這次，優愛騰等網絡視頻公司仍面臨著帶寬不夠的問題。這意味著當下她要面對的更多是傳統電視廠商及OTT，如創維、酷開、然後TCL、雷鳥、華數機頂盒、小米機頂盒等。這些資源以往劉天樂並沒有，她面臨的是一場艱難的攻堅戰。
前期，劉天樂只能在一場場活動與路演中尋找機會。廣告大會上她上臺，別人的發佈會她也講幾句。“當時行業內的人可能覺得出現這麼個人挺搞笑的，因為大家都知道目前國內4K還沒有普及，你就去搞了個8K，普及程度遙遙無期。”劉天樂自嘲道。
她面對的第一個客戶是創維電視。由於此前已獲得酷開的一千萬元天使輪投資，劉天樂本以為酷開的股東創維電視這一客戶應該比較容易拿下，“畢竟是一家人。”
沒想到的是，創維電視是完全不同的職能部門，市場部負責人看到片子後，只撂下一句“你們的破片子5000塊我都不要。”
劉天樂轉過身就掉了眼淚。她滿腔委屈，滿腦子想著“老子不和你們合作了”。
但逃避不是解決方式，她選擇用作品說話。經過反覆修改，十多次會面溝通，一次一次將新作品呈現給創維市場部，然而依然沒有得到對方的認可。最後對方告訴她，只要你拿下其他電視廠商才跟你合作。
這時劉天樂內心是崩潰的，甚至是氣憤的。在她眼裡每一個作品都像自己的孩子一樣，那心情就像孩子別人說是個醜八怪。
2019年夏天，上海——深圳——上海，這是劉天樂一直循環的行程。幸運終於光顧了她，行業中的另一家電視廠商突然有一天告訴她，“作品我們很滿意，方便的時候來公司談談。”她興奮地告訴團隊，”孩子有人收養了”。
此後，“八開攬月”又接連拿下了TCL，為其提供終端樣片；還有華數求索、一刻TALKS、中國聯通、中國移動、中國電信三大運營商等合作伙伴。
成立不到一年，“八開攬月”已經實現盈利，視頻儲備內容超60小時，包括紀錄片、舞臺劇、綜藝節目、宣傳片、電視劇等。
未來，比起工信部旗下主要職能是轉播體育賽事的8K轉播車，劉天樂更註重於其他原創內容的製作，還將使用8K拍一些運用大型特效的電影或動畫作為儲備。
目前，公司已經儲備了3條紀錄片，記錄了世界上一些即將消失的地方。 此外，劉天樂在未來還會嘗試做一些有關電競的賽事轉播與綜藝，在8K清晰度下，觀眾對電競此類對畫面要求高的內容體驗會更好。
到2020年年底，劉天樂給自己和團隊定下的小目標是盈利突破2000萬，內容儲備到400小時以上。