"融資3100萬美元 前Uber印尼總經理創業:做印尼物流版Uber"

連續三次被收購或合併的經歷,造就瞭如今的方寅與Kargo。記 者 | 希言編 輯 | 吳晉娜“在國內很多農村都已經實現了電子物流覆蓋之後,可是美籍華人方寅卻發現,在他所生活的印度尼西亞,物流交易業務卻仿佛還停留在上個世紀。在印尼的市場上,如可口可樂、聯合利華等大貨主們,各自每天都有數千輛的貨車運力需求,但是他們依舊需要按照打電話聯繫車隊或者中介安排貨車,然後用紙筆記錄下整個物流運輸流程。從貨主到司機,中間大概會有三、四層黃牛層層加價,貨主效率低下,最後車隊與司機所獲得的收入其實也不豐厚。2019年初,在互聯網物流交通行業工作多年的方寅正式創立貨運B2B平臺Kargo Technologies ...
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"增長的本質究竟是什麼?"

要想避免曇花一現,做到產品的長期增長,我們需要搭建產品的底層體系,並通過技術或者運營策略讓它流動起來,形成流動循環,打造可持續增長。01 串聯市場細分與產品運營最近在思考增長的本質。從做產品到現在也收集了關於增長的20多套增長思維模型,加上細分類產品運營增長大概有30多套。翻閱了一些增長相關的文章。在知乎有一篇關於產品經理該怎樣做增長的問答,裡面回答的很不錯。我覺得這裡面總結都挺有代表性的:比如有的產品認為是PMF,是在市場和用戶之間找到平衡點,無限放大這個點。還有產品直接用市面常見的AARRR模型,做了一套實戰。曾經我也按這個模型做過,收穫頗豐。現在提起這個模型有點晚了,現在都是RRRAA模...
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"估值30億!服裝電商Stitch Fix玩轉“盲盒營銷”"

這家服裝電商早就用盲盒營銷的手法,玩轉了KOC。導讀DTC——Direct-To-Consumer(譯:直面消費者),作為一種新興的商業模式,是指品牌的商品直接銷售給消費者,包括消費者的需求也可以直接傳遞給品牌方的全新商業模式。目前,歐美等國家的DTC品牌成長速度驚人,據互聯網女皇《2018 Internet Trends》報告,美國 DTC 新品牌在3-5 年內就迅速做到 1 億年收入規模。國內對此也有不少預測聲音,認為在未來 5-10 年,中國市場大概率會複製類似的發展路徑。為此,時趣將推出系列文章分析國外成功的DTC品牌,分享他們的商業模式與營銷方式。人類的生活已經越來越智能化、個性化,...
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"新冠疫情下電子煙賽道再獲投:VPO宣佈完成新一輪戰略融資"

鉛筆道4月9日消息,國內電子霧化科技公司VPO微珀宣佈完成新一輪戰略融資,本輪融資由新戰略投資人與老股東共同投資,這也是電子煙行業在線上禁售與新冠疫情雙重影響下公開的第一家再度融資的電子煙品牌。本輪融資將主要用於VPO煥醒親民級換彈套裝推廣,完善現有的渠道體系,招募更多城市區域合作伙伴和電子煙專業合作伙伴。此前,VPO分別完成千萬元Pre-A輪融資、3000萬元A輪融資,以及由新的戰略投資人和漢鼎資產共同押註的A+輪融資。VPO微珀由連續創業者郝瀟蒙於2018年創立。在他看來,隨著中國消費者健康意識的不斷增強,電子煙的消費市場的真正市場機會不在於戒煙和替煙,而是與新的消費升級融合,變成霧化產品...
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"為什麼企業的新媒體運營總是做不好?"

企業做不好新媒體,核心原因到底是什麼?企業新媒體到底該怎麼做?文章從企業做新媒體運營的目的出發,對這些問題進行了梳理分析,供大家一起學習和參考。昨天一個朋友入職了一家新公司,快消品行業,傳統企業轉型做線上。他無從下手,不知道該怎麼辦,來問我。我問他負責什麼,他說就是做公司新媒體,公眾號這些,老闆希望能帶貨,但他不知道該怎麼做。我相信除了我這位朋友之外,還有很多人都會遇到這樣的問題,不僅是運營人,還有企業,同樣想不清楚。一、企業新媒體到底該怎麼做?這是一個很多人都在思考的問題,但有很多人都沒有想清楚,甚至都不知道為什麼要做新媒體。現在很多的狀況是這樣的:公司招一個新媒體運營,然後每天寫寫相關文章...
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"這場直播告訴你 今年5000萬企業SaaS市場的最新機遇"

“如果十年後,我再有機會來寫一本企業史的話,我會把2020年定義為企業服務軟件元年。” 財經作家吳曉波在一場“疫情下的破局”直播中如此說道。約在5年前,企服賽道開始被投資人紛紛“看好”,伴隨著一路頗有些“水土不服”的成長,2020年因一場突如其來的疫情,給企服賽道按下了加速鍵。我們看到,“遠程辦公”軟件快速集中爆發,企業微信活躍度創新高,釘釘實現“出圈”,ZOOM最新市值超400億美金……加之巨頭入場,to B企業也迎來了難得的流量紅利。疫情後時期,面向中國5000萬中小企業市場,處於紅利期的各領域的企業服務創業者將面臨哪些考驗,新入局的創業者又有哪些疑惑呢?疫情前後,企業對SaaS的需求將...
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"獲投千萬美金:她讓世界名校導師教中國學生做科研 5萬學員30%復購"

科研論文在留學申請中的地位日趨重要,曾詩然瞄準的正是這一個市場。文 |鉛筆道記者 劉小倩90後的曾詩然,就是一位科研教育的受益人。從大學開始做科研項目,這樣她不僅獲得了不錯的學習成果,還培養了自己獨立的思維能力。從北京語言大學到赴耶魯大學做交換生,她的求學路都很順暢。與她經歷相似的,還有她的兩位合伙人——因為科研能力出眾,三年半拿到博士學位的Marshall,以及同樣受益於科研,畢業時在美國直接拿到多份大公司offer的王劍飛,他們都很看好科研教育在國內的發展。當下,科研論文在留學申請中的地位越來越重要。部分北美名校弱化了SAT等標準化考試的重要性,越來越多的學校把“科研論文”列入了申請材料之...
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"一批微商牛奶蜂蜜企業對試劑盒下手了:30天陡增數百研發商"

文丨鉛筆道記者 希言繼口罩、測溫槍、防護服與呼吸機之後,檢測試劑盒開始“發燒”。一個原本相對獨立的圈子,而今變得魚龍混雜。不到2個月時間,大量外行企業入圈,從分銷商、代理商,再到廠商、供應商們,只要看到行業有發展機會的人,都想從裡面去分一杯羹,試圖把試劑盒當成口罩一樣的普通防疫產品去倒賣。據一位在該領域深耕數年的創業者向鉛筆道透露,疫情開始之前,競爭對手約10幾家。但在接下來的一個月里,這個數字上漲了10倍,大多是外行玩家,甚至一些從事牛奶、蜂蜜等食品檢測企業也來湊熱鬧。甚至最近朋友圈流傳出現了一款號稱“3分鐘讀取結果、全程檢測僅8分鐘”的可以自檢新冠病毒的試劑盒,雖不合規,但是不可否認的是...
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"運營人快速成長的6個方向"

未來人工智能時代,複合型人才想必是受歡迎的運營人,那就是最有潛力的挖掘自己,理想人生運營出來,時刻開啟你的運營生涯。雖說運營是一個長期熱門的崗位,但須知不是所有運營都能提高身價,實現價值。一個殘酷的現實是,人工智能的運用正在大量替代基礎運營人員的工作。那麼未來幾年什麼樣的運營人最受歡迎呢?受歡迎的運營人發展方向一、懂產品和市場產品和市場是運營打交道最多的兩個部門,不止是對接好,還要有他們的思維,能站在他們的角度看問題,瞭解他們的一些基本工作。比如學習產品人的MVP(最小可行性產品)思維、迭代思維、邏輯思維,瞭解市場部的用戶洞察、廣告投放、媒體合作是怎麼回事。複合型的能力模型比較不容易被機器替代...
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"如何與近4億年輕消費者對話:重估二次元消費力"

眾多真實案例與市場數據證明瞭——泛二次元早已登上消費主力舞臺,而針對泛二次元的營銷玩法也非常豐富,品牌應抓住這點趨勢註重泛二次元的營銷。核 心 要 點泛二次元用戶早已經成為了主流,同時還正在成為消費市場上的主力;泛二次元營銷已經有了相當多有趣的玩法和打法,形成了套路輸出;品牌對於泛二次元營銷的嘗試宜早不宜晚,應該趕在市場泡沫起來前儘快摸索出適合自己的玩法。去年《哪吒》等多個國漫IP的大火,創造了現象級的數據表現,以至於二次元已經是在研究年輕消費人群時繞不開的一個話題。但質疑隨之而來:二次元人群真的是主流嗎?年輕的二次元用戶真的有消費力嗎?他們又真的願意為自己所喜歡的IP花錢買單嗎?從人群出發,...
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